“3名參賽選手全部獲獎，總分團體第二名，榮獲優秀組織獎……”
(資料圖)
當這條喜訊從第四屆廣西煙草商業專賣管理崗位技能競賽閉幕式上傳回時，防城港市煙草專賣局（公司）的干部員工們歡呼雀躍。這是繼第三屆廣西煙草商業煙草制品購銷職業技能競賽獲得三等獎，實現技能競賽獎項“零的突破”后，防城港市局（公司）在全系統技能“大比武”中創出的新紀錄。
技能競賽，檢驗的是選手的職業技術能力，也折射出了企業的人才隊伍建設水平。對于市場體量是全系統“后排兵”的防城港市局（公司）而言，能取得這樣的成績更是意義重大。
近年來，防城港市局（公司）堅持“黨建引領、業務爭先、弘揚學習、褒揚先進”工作方針篤行不怠，以問題為導向，補短板、強弱項，為人才隊伍匯聚起了成長的力量。
黨建引領強動力
“要提高站位，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，牢固樹立‘人才是第一資源’的理念，切實加強干部人才隊伍建設的整體謀劃。”在防城港市局（公司）2023年干部人才工作會議上，市局（公司）黨組書記、局長、經理陳宇華說。
立足全局謀一域。防城港市局（公司）黨組把干部人才工作與推動高質量發展、加快行業現代化建設的目標要求緊密結合起來，推動領導干部素質提升、優秀年輕干部成長和專業技術技能人才培養三項工程。
加強干部人才隊伍建設為企業高質量發展提供有力保障實施細則、干部專業化能力提升計劃、推進干部人才隊伍建設實施方案……22項配套規章制度在深入調研論證后逐步建立完善，保證了干部人才工作在黨組系統謀劃下沿著正確的方向穩扎穩打上臺階。
制度的生命力在于執行。2021年以來，防城港市局（公司）扎實推進人才培養計劃：引入活水，先后招聘引進研究生2人、大學生22人，擴充干部人才“蓄水池”；廣開渠道，通過深入開展人事工作調研，儲備了一批優秀年輕干部培養對象；狠抓學習培訓，每年舉辦科級干部、青年干部和專業技術人員能力素質提升培訓班，選派優秀干部參加行業各種學習培訓；注重實踐鍛煉，有序推進科級干部輪崗交流26人次，科級以下管理人員輪崗交流47人次。
同時，持續健全考核評價體系，樹立起重實干、重實績的“風向標”，充分發揮考核“指揮棒”作用；完善勞動競賽方案，提高考核中的創新權重，充分調動員工干事創業的積極性、主動性、創造性，進一步盤活人才資源。
育用相濟激活力
“讓專業的人做專業的事。”這是防城港市局（公司）黨組近年來一直秉持的用人原則。
在此次專賣技能競賽中成績出色的石燕霓，對企業知人善用、育用相濟的人才培養機制有著很深的感觸。
法學專業畢業的石燕霓進入防城港市局（公司）后，先后在東興和城區兩個縣級局從事案件偵辦工作。
憑借較強的工作能力和專業水平，石燕霓得到了領導的關注和同事的認可。當2021年10月廣西壯族自治區煙草專賣局下發備戰全國第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽選拔賽的通知后，石燕霓被列為參賽選手之一。為了使她安心備賽，防城港市局副局長董旺鑫多次與她談心，給她減壓、鼓勁，城區局亦迅速調度人員分擔她的工作。
2022年4月，石燕霓在選拔賽上獲得三等獎，成為廣西區局參加全國第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽的備賽選手；在今年的廣西煙草商業專賣管理崗位技能競賽上，她又斬獲二等獎，被評為省級煙草技術能手。
“備賽中，我發現，平時的工作磨礪最終都變成了實力。當我站到領獎臺上，特別感謝領導平時壓給我的擔子，這對我的成長是很大的幫助。”石燕霓感慨地說。
除了石燕霓，還有憑借豐富的一線工作經驗和扎實的業務技能從客戶經理崗位競聘為市場經理的鄧琳丹，因擅長操作無人機從倉庫保管員轉崗為稽查員的退伍軍人周永彪，物流專業出身多崗位歷練后擔任物流綜合管理員的賈思千……
人能盡其才則百事興，既讓優秀人才有舞臺，也讓普通員工有空間、有未來，防城港市局（公司）將精益管理的理念運用到人才隊伍培養中，通過精準施策推動員工職業素養整體上水平。
“我們每年年初都針對員工職業素養狀況進行數據分析，明確目標、精準定位，以目標為導向采取針對性提升措施。”防城港市局（公司）人力科科長韋繼昌介紹，他們在深入開展調研、充分聽取意見建議后，堅持選擇優質師資講授員工所缺少、需掌握、能運用的理論知識和業務知識，并重點圍繞行業當前工作重點進行專題培訓。同時，采取廣泛調研、強化考核、加大激勵、狠抓培訓等一系列措施，大力推進技能人才隊伍建設。職業技能鑒定總體通過率由2021年的22.81%提升至2022年的64.15%；營銷、專賣、物流持證率分別由96.97%、93.55%、56%提升至100%、96.83%、61.54%。
向“新”而行挖潛力
實干夯實基礎，創新驅動發展。防城港市局（公司）圍繞高質量發展目標，營造創先爭優氛圍，用鼓勵創新為隊伍成長“澆水施肥”。
首先抓好關鍵領域創新工作。卷煙物流中心自主研發的卷煙分揀垛煙無障礙通道機、異型卷煙分揀設備有效提升了分揀效率；卷煙營銷中心集成創新的農村零售終端建設體系優化了客戶服務，客戶經理崗位勝任力培訓課程體系提高了營銷隊伍素質；以風險為導向，審計科形成并優化了物資采購審計監督管理辦法的標準化文件，為企業筑起規范“護城河”；城區局（營銷部）設計的新型卷煙展示裝置得到了零售客戶的一致認可……
此外，為了讓人才能夠在不同領域大顯身手、施展才華，防城港市局（公司）還成立了創新工作室，創建了班組合作模式，進一步挖掘基層隊伍的創新潛力。
“我們能夠在全區煙草商業系統的QC活動中取得新突破，離不開團隊中每個成員的努力。”在今年廣西煙草商業QC成果發布會后，防城港市局（公司）“智慧”QC小組組長梁銘露介紹，“班組合作的模式有效緩解了人才匱乏的壓力，創新工作室已成為集體智慧的‘輸出地’、創新成果的‘孵化器’。”
得益于濃厚的創新氛圍，近年來，防城港市局（公司）申報項目、參與研究的部門持續增加，由2020年9個增加到2022年的16個，各單位（部門）根據業務專長，優勢互補，積極開展聯合研究，科技創新積極性不斷提高，科技項目研究質效明顯提升，一系列創新成果不斷涌現。
截至目前，防城港市局（公司）已有中高級技術職稱員工28人、QC業務骨干21人，1名員工獲得廣西煙草商業系統“十三五”科技創新工作先進個人；3個QC課題研究榮獲廣西煙草商業優秀質量管理小組成果三等獎，3個科技創新項目獲得國家版權局計算機軟件著作權，1個項目獲實用新型專利，2個項目獲外觀設計專利。
行而不輟、不棄微末；滴水凝聚，終成江海。
如今，在防城港市局（公司），安于“舒適圈”的員工越來越少，走進“學習圈”“成長圈”的員工越來越多。“一少一多”“出圈進圈”的背后，正是防城港市局（公司）高素質隊伍向下扎根、向上生長的成長之力。（記者 朱柳蓉 通訊員 陳宏宙 葛嬋）