為全面推進(jìn)旺季營銷工作，山東定陶農(nóng)商行田集支行聚全行之力，集全行之智，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化信念，全力以赴做好旺季金融服務(wù)工作。
強(qiáng)化信念，把穩(wěn)營銷“方向盤”
提高站位，強(qiáng)化落實(shí)。山東定陶農(nóng)商銀行黨委經(jīng)過大量調(diào)研走訪，反復(fù)研討論證，制定了“開門紅”領(lǐng)導(dǎo)分工、競賽活動、營銷宣傳、督導(dǎo)考核等系列工作方案；領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任作戰(zhàn)隊(duì)長，部室經(jīng)理到基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行幫扶，實(shí)行各部室、網(wǎng)點(diǎn)二次考核，將目標(biāo)任務(wù)層層分解到每一位員工，在全行范圍內(nèi)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的營銷熱潮；通過進(jìn)度排名、定期督導(dǎo)等，形成全方位、多形式的目標(biāo)管理考核體系，激發(fā)全員營銷熱情。
廣泛宣傳，守好營銷“主陣地”
為營造開門紅活動熱烈氛圍，山東定陶農(nóng)商銀行田集支行多形式、多角度、多方位做好旺季營銷宣傳工作。網(wǎng)點(diǎn)宣傳。依托網(wǎng)點(diǎn)“點(diǎn)多面廣”的優(yōu)勢，精心布置廳堂，營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，并通過廳堂工作人員、Led滾動屏等多種方式宣傳；媒體宣傳。借助、小喇叭、微信公眾號等媒體渠道，以旺季營銷活動內(nèi)容為主，并動員員工通過朋友圈進(jìn)行廣泛宣傳；現(xiàn)場宣傳。田集支行工作人員攜帶便民設(shè)備進(jìn)村入戶為客戶辦理社保卡激活、開通聚合支付等業(yè)務(wù)，讓新老客戶感受到服務(wù)的熱情和溫度。
強(qiáng)化考核，緊抓正向激勵
山東定陶農(nóng)商銀行召開“春天行動”活動推進(jìn)會，鼓勵各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)緊盯一季度存款目標(biāo)，自我加壓、奮勇爭先；總行黨委班子于春節(jié)前后深入到基層網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)慰問、調(diào)研走訪，幫助基層解決實(shí)際問題；建立全員營銷微信交流群，以擂臺賽形式每周匯報(bào)工作進(jìn)展情況，建立周通報(bào)、周評比、周獎懲制度，對各條線的營銷成果定期晾成績、比先進(jìn)，營造你追我趕的比拼氛圍，不斷提升員工的營銷技能和業(yè)務(wù)技能。
通過“強(qiáng)化信念、廣泛宣傳、重視考核”等一系列舉措，山東定陶農(nóng)商銀行田集支行實(shí)現(xiàn)了開門紅業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。（記者 陳曦 通訊員 吳聰）