敢進敢做。
編者按：本文來自微信公眾號 嘉賓商學（ID：wetalkTV），作者：吳婷，創業邦經授權轉載。
【資料圖】
黃仁勛是誰？他是硅谷瘋子，是英偉達的靈魂人物，是第一位把企業做到萬億美金的華人企業家。相比于伊隆·馬斯克，黃仁勛更低調，這也符合英偉達的市場角色：躲在一眾AI公司背后，悶聲發財。根據分析機構的估算，今年全球出貨的120多萬臺AI服務器中，60%-70%都搭載了英偉達的GPU。
因為AI市場過于火爆，GPU的價格也是水漲船高。
一家檢測公司去年6月買了8臺AI服務器，基礎配置是8顆英偉達A100 GPU，8萬元/臺，到現在你猜漲到多少錢了？160萬元/臺，不到一年時間，價格漲了近20倍。
不管這些年企業最終怎么把AI去商業化落地，賺沒賺到錢，英偉達反正是賺到了，盆滿缽滿的最大贏家。
那么黃仁勛是有什么本事，能把英偉達做到萬億美元市值呢？
今天我們不講方法，只給你講3個困境中的故事，所有答案都在故事里。
第一個故事發生在90年代后期，那時英偉達剛創立不久，計算機游戲市場正在爆發，暴雪已經推出了《星際爭霸》和《魔獸》兩個大爆款，英偉達就想做這方面的3D圖形芯片。還拉上了日本游戲大廠世嘉合作開發，世嘉提供研發經費，芯片做出來了優先給世嘉用。可是開發了1年后，芯片還沒搞出來，黃仁勛發現行業變了，微軟推出了Windows 95上的新型圖形接口。也就是說，英偉達原先的技術路徑不再是主流了。
這個時候，黃仁勛面臨一個抉擇，如果堅持研發原來的方向，可能很快就能有成果，但是市場空間會不斷縮小，最好的結局也就是小而美；如果放棄原來的方向，跟上微軟的節奏，那么就得跟世嘉終止合作，這意味著英偉達收不到后續的研發資金，會立刻餓死。
我問問同學們：如果這個時候是你，你該怎么選？
黃仁勛的答案是什么呢？
小孩子才做選擇，我全都要！
他不但終止了合作，還登門拜訪，勸說世嘉：按照合同繼續付錢，支持英偉達研發下一代游戲芯片。
幸運的是，世嘉答應了他！他們支付的經費支撐英偉達又活了6個月，并研發出了新產品。
我們回頭來看，假如世嘉當時沒有付錢，黃仁勛也拿人家沒辦法，英偉達很可能因此倒掉。但這個故事也透露了他的一個特質：放棄該放棄的，爭取要爭取的。
第二個故事在2007年，黃仁勛決定把CUDA內置入公司的所有GPU中。
CUDA是什么呢？是一種并行計算的統一架構，有了它，GPU不但能處理3D圖形，還能處理數據，普通人也能用配備了GPU的電腦來開發軟件。
聽著很酷炫，但CUDA的成本非常高，對它的研發，讓英偉達的利潤一直被壓制，市值低到只有10億美金，而且當時還看不到任何商業化的前景。
當時，股東都希望英偉達能專心搞錢，不要瞎折騰。
但是黃仁勛堅持認為這個方向是對的，他不斷向股東、向市場證明CUDA的優勢和市場需求。
結果英偉達在2009年和2010年連續虧損，黃仁勛差點被逼宮。
直到2014年，有位學者把CUDA用于AI計算，開啟了人工智能的年代，CUDA才真正有了用武之地。
黃仁勛說，這段經歷塑造了我們的品格，承受苦難，是在追求理想時的必經之痛。
如果說前兩個故事都挺勵志的話，那第三個故事就有點讓人唏噓了。
2010年英偉達進入手機市場，那一年，iPhone4狂銷4000萬臺，三星、HTC、黑莓也都在當打之年。英偉達成功與谷歌合作，推出安卓手機芯片，這一度讓英偉達股價翻倍。
其實這本是英偉達技術變現的大好時機，可是由于市場過于誘人，高通、聯發科、華為海思等等新玩家快速跟進，把市場快速變成一個絞肉機。
再加上英偉達之前的布局都在電腦領域，手機芯片方面缺乏足夠的優勢，所以逐漸被高通們超越了。
2015年，黃仁勛毅然宣布：退出手機市場。
他說：“英偉達的使命是造出能解決‘普通電腦無法解決的問題’的電腦，我們應該專注在這一愿景上。”
這話怎么聽都像是在為失敗開脫。但其實，英偉達可沒閑著，他們把預算投在了神經網絡處理器和AI算法上。這讓他在后來興起的自動駕駛和機器人市場占得了先機，現在每年能給英偉達創造數十億美元的營收。
黃仁勛說：“戰略性的撤退、犧牲、決定放棄什么，才是成功的核心。”
故事講完了，在三個故事中，英偉達都遭遇了困境，第一次是路線錯誤，第二次是股東反對，第三次是競爭落后。
我們用后視鏡來看，當然覺得黃仁勛每次的選擇都是對的，不過身處其中的人，未必有那么堅定從容。
有一點我可以明確，黃仁勛始終秉持技術至上，不管商業化明不明朗，也不管沉沒成本有多大，他都敢于投入、敢于撤退，難怪能獲得“硅谷狠人”的稱號。
從去年10月到現在，英偉達股價翻了4倍，大家都說是他踩中了AI風口。其實他一直都堅韌地努力著，只等風來。
參考資料：
[1]大模型火熱GPU供不應求 AI服務器價格水漲船高.證券時報.2023
[2]「人物」黃仁勛：一手締造芯片市場“新王”的人.界面新聞.2023
[3]英偉達為何放棄手機市場？.創事紀.2015
[4]英偉達市值破萬億：黃老板分享了他的3個“失敗故事”.每經影視.2023