1、誰是新城控股集團董事長？
王曉松，男，1987年12月生。2009年7月畢業于南京大學環境科學專業，本科學歷。曾任江蘇新城常州公司工程部土建工程師、上海公司工程部助理經理、項目總經理，江蘇新城助理總裁兼市場營銷部總經理、董事兼總裁。
人物體驗新城控股王曉松。
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2007年7月，畢業于南京大學環境科學專業，學士學位。
2008年8月，進入新城B股工作，擔任常州公司工程部土建工程師。
2004月，他擔任上海公司工程部助理經理。新城控股王曉松臨考。
2月4日，呂小平接任新城房地產有限公司總裁。
2008年8月24日，他擔任新城控股集團董事兼總裁，新城發展非執行董事。
2007年7月3日，新城控股集團第二屆董事會第十六次會議選舉王曉松擔任公司第二屆董事會董事長。王曉松將行使法定代表人的職權，簽訂董事會重要合同、重要文件等應由公司法定代表人簽署的其他文件。
今年1月，擔任新城控股集團有限公司董事長。新城控股總裁王曉松。
今年5月，擔任新城控股集團有限公司第三屆董事長。
2、前三季度，40億元的回血擴張放緩新城控股戰略轉向
這是王曉松接任后交出的第一份答卷，公司的主要收入和利潤指標都有所提高。
今年前三季度，新城控股實現營業收入.6億元，比去年同期增長19.22%；上市公司股東凈利潤37.32億元，同比增長19.57%；扣除非經常性損益的上市公司股東凈利潤為30.67億元，同比增長18.86%；銷售額.91億元，同比增長23.89%。
“今年上半年，新城控股轉讓、收款、控制土地購買的效果得到了體現，也呈現出穩定、適當收縮的經營方向。這個方向在短期內不應該改變。”一些行業分析師說。
截至10月27日收盤，新城控股股價已從8月23.6元低點上漲至33.49元，回升超過30%，經營現金流增加40億元。
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今年的新城做出了正確的戰略選擇——生存第一，安全第一。
可以看出，7月25日～8月30日，新城先后轉讓21家項目公司的股權和債權，換回約.53億元，約占公司年底審計歸母凈資產的33.30%。
新城控股也放緩了征地節奏，尤其是下半年。根據同策數據，今年1日～9月，新城征地金額.88億元，上半年排名第六。
今年前三季度，房地產企業征地總額為億元，占房地產企業的35.7%，份額逐步上升，說明前十名傾向于在行業下行周期中撿漏拿地，擴大規模，其中新城控股選擇收縮。
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但新城“壯士斷腕”的效果可謂立竿見影，最直接的反應就是經營性現金流，從-47.42億元上升到-7億元，增加40億元。
新城也明顯放緩了投資步伐，今年第三季度投資現金流為-44.74億元，較年同期-.7億元大幅減少。
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放緩擴張現金為王
行業對新城采取的戰略有不同的看法。
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在上述證券分析師看來，未來兩年行業集中度將進一步提高，新城需要在穩定形勢后迅速采取措施，以確保規模。如果我們繼續選擇收縮策略，住宅現金流放緩，沒有足夠的新土壤儲存，業績可能會呈現下降趨勢，或影響前十名的位置。”雖然銷售項目和收縮投資前沿使新城成功克服了困難，但后遺癥可能是犧牲未來幾年的業績。”