我國正在產業(yè)升級的重要關口，除了逐一攻破重要領域之外，更重要的是企業(yè)的資金流能夠得到進一步的充實。專業(yè)人士認為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要的不僅僅是產業(yè)經營，現(xiàn)金流更是如血液一般，將養(yǎng)分傳輸全身，因此在現(xiàn)階段，企業(yè)需要做的是以資本運作為手段，募集資金，壯大現(xiàn)金流，以更加充實的力量，進行產業(yè)升級的探索與突破。
近幾年來，作為國企代表之一的長虹，圍繞主業(yè)上下游價值鏈，在冰箱壓縮機、大數據存儲、軌道交通電源、物聯(lián)網模塊等多個產業(yè)布局，已誕生近十項中國冠軍甚至世界冠軍。如今，長虹已經成為了產業(yè)基礎十分厚實的科技企業(yè)，也迎來了進一步向上的重要發(fā)展關口，需要更加充盈的資本力量，協(xié)助長虹進一步完成產業(yè)的突破，以進入發(fā)展的加速期。
為此，長虹在不斷夯實產業(yè)力量的同時，同步打造資本航母，如今已經形成了“6+2+1”的資本布局，其中包括6家上市公司（四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華、長虹能源、中科美菱）、1家科創(chuàng)板首發(fā)過會待上市公司（華豐科技），2家新三板掛牌公司（長虹民生、長虹格潤）。
(資料圖片)
2月7日，全國中小企業(yè)股轉系統(tǒng)公告顯示，長虹控股集團旗下四川長虹格潤環(huán)保科技股份有限公司（證券簡稱：長虹格潤 證券代碼：873859）的掛牌申請獲得批準，并于2023年2月7日起掛牌。資料顯示，長虹格潤自2010年成立以來，以廢棄電器電子產品拆解為基礎，在行業(yè)內取得了驕人的業(yè)績。
PART
01
綠色產業(yè)鏈閉環(huán)
作為國有企業(yè)，長虹不僅在市場競爭中推動企業(yè)的發(fā)展，同時也肩負著將時代主題與企業(yè)發(fā)展進行有機結合的責任。近年來，隨著我國進入產業(yè)升級的關鍵時期，企業(yè)也隨之進入轉型變革期。在傳統(tǒng)行業(yè)中耕耘的企業(yè)如何切中時代的脈搏成為了產業(yè)面對的難題。
為此長虹則經過一系列實踐，圍繞家電主業(yè)向上下游延伸培養(yǎng)了長虹華意、愛聯(lián)科技、長虹能源等產業(yè)冠軍與產業(yè)小巨人，帶動上下游企業(yè)完成產業(yè)升級。
然而，時代的主題并不是唯一的，在進行產業(yè)升級的進程中，我國作為全球產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，也在迎接來自全球的時代洪流。其中綠色發(fā)展在近幾年已經成為了全球經濟、工業(yè)發(fā)展的主題，我國也在此節(jié)點提出雙碳目標，力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。
而國企也在此時被賦予了引領綠色發(fā)展的重任，尤其是對作為能耗大戶的家電，從生產環(huán)節(jié)到使用環(huán)節(jié)，都提出了深刻的要求。為此具備國企與家電巨頭雙重身份的長虹，將綠色發(fā)展的理念貫徹到生產經營的全過程。
目前，長虹的綠色產業(yè)鏈已經形成了閉環(huán)。在生產環(huán)節(jié)，長虹采用大量環(huán)保可回收材料，以便家電產品過了使用年限之后依然能夠回收利用，減少資源消耗與浪費。與此同時，在產品終端層面，長虹也相繼發(fā)布能效等級更高的產品，以減少產品使用過程中的能源消耗。而其中家電回收的痛點與堵點，也在長虹格潤的運作中被打通。
從綠色發(fā)展的角度來看，長虹格潤是其中關鍵的一環(huán)，只有將廢舊家電回收拆解，并再度運用在生產環(huán)節(jié)中，綠色產業(yè)鏈才算真正閉環(huán)。而當下，缺乏完善的回收體系以及龍頭企業(yè)，是家電回收的難題。
長虹格潤的出現(xiàn)以及在新三板掛牌，是家電回收里程碑的一步。一方面長虹格潤如今已經構建完整的廢舊電器市場四大網絡回收體系，能夠切實有效地提升家電回收的效率，疏通家電回收的堵點。與此同時，長虹格潤掛牌募資，能夠幫助企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模，將高效的回收體系運用到更加廣闊的范圍中。
值得注意的是，長虹格潤的產業(yè)布局并不止步在家電回收拆解領域。近年來，長虹格潤以掌控廢舊鋰電池資源為主線，通過布局動力鋰電池梯次、物理法處置、濕法回收，現(xiàn)已在成都金堂建立梯次基地，江西贛州、江蘇建立物理法基地，貴州銅仁建立濕法基地。
PART
02
資本航母仍在擴建
業(yè)內人士認為，企業(yè)的產業(yè)經營和資本經營是密不可分、相輔相成的，企業(yè)在搞好產業(yè)經營的同時要重視資本經營，這不是相互孤立的，而是緊密結合、互相促進的關系。只有建立在良好產業(yè)經營基礎上的資本經營，才能真正發(fā)揮資本經營“點石成金”的效能，才能快速催生并形成企業(yè)的核心競爭力。
近年來，長虹將“提質增效”作為產業(yè)發(fā)展的主要核心，以應對傳統(tǒng)業(yè)務的下滑，同時轉向高新技術產業(yè)。長虹依托自身的產業(yè)經營實力，并在國家“新基建”等重要措施下，向新能源、半導體、計算儲存等領域跨界布局。如今，在旗下的企業(yè)逐漸成為產業(yè)冠軍之際，長虹正在朝更高的目標邁進，在提升自身產業(yè)質量的同時，也為我國整體的產業(yè)升級進行探索，為此需要的是資本層面的支持。
近幾年來，長虹旗下子公司的資本運作更加密集，上市的速度明顯加快。在短短兩年，長虹能源、中科美菱兩家子公司成功上市。至此長虹集團旗下已經擁有了6家上市公司，成為了中國家電業(yè)中擁有上市公司最多的企業(yè)。
值得注意的是，長虹近幾年來，將資本布局的重心向高新技術領域傾斜，深入產業(yè)鏈上游，跨界醫(yī)療器械、新能源等新興、前沿的領域。同時，通過拆分上市的方式，長虹正在實現(xiàn)新業(yè)務板塊的資本化，為新業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造活力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
分拆上市是上市公司及集團資產資本化的重要路徑，未來長虹將有更多業(yè)務板塊有望通過這一方式實現(xiàn)上市。預計在未來一段時間內，長虹的資本航母將繼續(xù)壯大，并在數字化轉型以及新業(yè)務資本化的進程中能夠給更多國企提供借鑒。