斑馬消費 陳碧婷
(相關(guān)資料圖)
一個“創(chuàng)意”，第一個用的是天才，接著用就是蠢材。
如今，這樣兩極分化的評價，正發(fā)生在A股童裝企業(yè)安奈兒和金發(fā)拉比身上。
今年7月份，安奈兒開始通過投資布局抗病毒抗菌功能面料，持續(xù)不斷的進(jìn)展，終于在11月底得到了市場的反饋：“二十條”之后，公司股價暴漲，從11月18日到12月2日的11個交易日，迎來了9個漲停；半個月時間，股價累計上漲了127.08%。
當(dāng)時，有人在投資者交流平臺詢問金發(fā)拉比的情況，并直接提到了安奈兒的核心技術(shù)——電子束接枝改性技術(shù)。
金發(fā)拉比12月5日回復(fù)稱：公司根據(jù)市場需求研發(fā)生產(chǎn)了抗菌、保暖、自動升溫等多種功能的嬰童內(nèi)衣服裝；根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢測顯示，抑菌產(chǎn)品主要對金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌有一定的抑制作用；是否對新冠病毒有效目前尚屬未知。
這一回復(fù)并未引發(fā)太大關(guān)注。“新十條”發(fā)布之后，12月12日晚間金發(fā)拉比推出了同樣的答復(fù)，公司股價依然表現(xiàn)平平。直到12月14日，安奈兒再迎漲停，金發(fā)拉比也搭上了順風(fēng)車，終于在尾盤收獲漲停。
安奈兒和金發(fā)拉比，A股市場唯二的兩家專業(yè)童裝企業(yè)，實際上相似點頗多：
這兩家企業(yè)都是典型的夫妻店，1996年，林浩亮、林若文夫婦在汕頭創(chuàng)立金發(fā)拉比，2015年6月在深交所上市；同樣在1996年，曹璋、王建青夫婦在深圳推出“安尼爾童裝店”，之后創(chuàng)立安奈兒，2017年登陸深交所。
同時，因為幾乎相同的“內(nèi)憂外患”，這兩家公司的業(yè)績走勢差不多：2022年前三季度，安奈兒營業(yè)收入6.74億元，同比下降17.17%，歸母凈利潤-1.54億元，同比下降1634.83%；在“嬰兒潮爽約”、實體店危機(jī)、行業(yè)性去庫存的危機(jī)之下，金發(fā)拉比“賣的越少、虧得越少”，今年三季度虧損40.97萬元，前三季度凈利潤1030.88萬元。
長短期利空陰霾籠罩，導(dǎo)致公司股價低迷，幾乎被資本拋棄——相當(dāng)長一段時間，這兩家公司的前十大股東均為自然人，其中大部分還是家族成員或高管等“自己人”。
同樣的行業(yè)背景，幾乎處境相同的兩家企業(yè)，沾上同一個概念，一個股價一飛沖天，另一個卻只能“蹭”漲停，原因何在？
直接原因在于，安奈兒步步為營，而金發(fā)拉比卻想直接摘果子。
安奈兒從今年7月開始布局，先增資研發(fā)設(shè)計子公司；再以研發(fā)設(shè)計子公司與清華大學(xué)天津高端裝備研究院合作研發(fā)電子束接枝改性面料；之后，以股權(quán)合作的形式參與抗病毒抗菌功能紡織面料的研發(fā)。
10月底，這款面料通過了武漢大學(xué)病毒學(xué)國家重點實驗室的檢測，11月底與深圳市校服行業(yè)協(xié)會簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，打通了“效果”與“應(yīng)用”這兩大關(guān)節(jié)。
金發(fā)拉比的參與則相對簡單粗暴得多，兩次關(guān)鍵的對外回復(fù)，連措辭都沒改。
套路與效果不同，但兩家公司背后的“小九九”幾乎是一樣的。安奈兒股價暴漲期間，正值實際控制人和高管減持，其中部分套現(xiàn)就是趁著漲停完成的。
金發(fā)拉比雖然此次暫時未能如愿，但在這方面，它可是行家。
2021年3月底，公司擬以2.38億元現(xiàn)金收購廣東韓妃醫(yī)院投資有限公司36%的股權(quán)，打造“母嬰產(chǎn)品+醫(yī)療、醫(yī)美服務(wù)”的新業(yè)務(wù)模式。之后，12個交易日，公司收獲10個漲停，股價漲了接近兩倍，當(dāng)時的風(fēng)光程度遠(yuǎn)勝于現(xiàn)在的安奈兒。
但是，這背后存在兩大問題：金發(fā)拉比體量小、盈利能力差，公司實力相當(dāng)有限，當(dāng)時的賬面資金僅一個多億，哪來的實力收購和扶持醫(yī)美業(yè)務(wù)；其次，公司收購的這個標(biāo)的，價值存疑，今年上半年，韓妃醫(yī)美未經(jīng)審計營業(yè)收入1.75億元，凈利潤 174.03?萬元。
所以，股價當(dāng)年怎么炒上來，后來又怎么跌下去，且長期低迷。可惜了那些不明真相的價值投資者。
實際上，現(xiàn)在讓安奈兒和金發(fā)拉比沖上龍虎榜的抗病毒抗菌功能面料，并不是什么新鮮事物，而是早就被市場炒作了無數(shù)次的老話題。
這一次，只是因為防疫政策處于切換的過渡期，社會上的焦慮傳導(dǎo)到資本市場，讓少數(shù)人成功調(diào)動了市場情緒。
抗病毒抗菌功能面料，能否應(yīng)用，到底有多大的效果，還有著很大的不確定性。你相不相信它已經(jīng)不重要了，“預(yù)期”相信就行了，那么，“預(yù)期”之后的一地雞毛，又由誰來買單呢？