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開挖基坑、澆筑地基、樹立桿件、車位劃線，雖是夏日炎炎，但是工人們?nèi)栽诰o張有序地忙碌著，項目現(xiàn)場處處洋溢著火熱的建設(shè)激情，這是記者日前在江蘇省濱海縣智慧停車項目施工現(xiàn)場見到的一幕。
“指揮中心建成之后可提供管理、導航、指引等服務(wù)。目前，玉龍路已架設(shè)監(jiān)控桿件40余根，新建中路桿件基礎(chǔ)已澆筑完成。”濱海交通控股集團有限公司相關(guān)負責人劉祥說，為了解決“停車難”這一民生關(guān)注熱點問題，濱海縣持續(xù)推進智慧停車場地建設(shè)，利用智慧化手段滿足縣城日益增長的停車需求,高效盤活車位閑置資源。
正在加快推進智慧停車這項惠民工程，建成后將有效改善城區(qū)繁華路段停車環(huán)境，提高車位周轉(zhuǎn)率，引導車主短停快走。該項目采用視頻識別、地磁車輛檢測技術(shù)、云計算技術(shù)，依靠互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送至云平臺，實現(xiàn)停車自動計費、車主自助繳費、路邊停車自動管理等功能，達到路邊停車無人值守的管理要求。
“這個智慧停車項目是從2022年2月份設(shè)計，3月份招標，4月份施工，7月底人民路等4條試點路段將投入運營，整個工程將于11月份竣工。”項目施工現(xiàn)場負責人盛開勇說，該工程前期工作用時少，建設(shè)速度快，工作效率高，可以稱得上是一個高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔的民心工程。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們也充分利用科技力量參與監(jiān)督，建立智慧停車管理數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)手持收費終端機、車位地磁檢測器和后臺信息系統(tǒng)的‘三位一體’管理功能，最大程度發(fā)揮監(jiān)管作用。” 濱海交通控股集團有限公司副總汪海兵表示，在智慧停車管理數(shù)據(jù)中心，后臺數(shù)據(jù)分析員可通過后臺數(shù)據(jù)分析車場狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或可疑情況時，即向就近的督查員發(fā)出督查指令，督查員在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場核實情況，實現(xiàn)實時督查。
優(yōu)質(zhì)、高效工程必須有廉潔作保障。濱海交通控股集團黨委以該項目建設(shè)為切入點，進一步深化黨風廉政建設(shè)，縣紀委監(jiān)委第六派駐紀檢監(jiān)察組加強對該項目的招投標、施工、計量、資金撥付、監(jiān)理、審計等全過程管理，實行嵌入式監(jiān)督，與濱海交通控股集團黨委一起，共筑“防腐墻”，共織“護廉網(wǎng)”。
“濱海交通控股集團黨委在派駐紀檢監(jiān)察組的指導下，出臺‘不準干預項目招投標，不準參與施工、監(jiān)理等單位吃請，不準參與材料供應’等十不準規(guī)定，明確項目管理部人員工作職責、職權(quán)范圍、運行流程，從細分析風險點分布及防控責任主體。”汪海兵說，針對項目招投標、施工建設(shè)、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司進一步完善制度，加強全過程監(jiān)督管理，全面提高干部職工的廉政風險防范意識。
在工程前期，濱海縣紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組督查項目設(shè)計和招投標環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)形象工程和規(guī)避招標、圍標串標、違規(guī)分包行為；在工程中期，對參建人員履職情況進行不定期督查，對工序安排、時序推進、質(zhì)量保障、安全措施落實情況進行常態(tài)化督查，發(fā)現(xiàn)問題及時拉“警報”、踩“剎車”；在工程后期，將對竣工驗收、工程款支付、審批程序等進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，防止違規(guī)撥付款問題出現(xiàn)。
對智慧停車項目建設(shè)實行“小切口”監(jiān)督工作的開展，有效推進了濱海交通控股集團黨風廉政建設(shè)，守紀律、講規(guī)矩已成為該企業(yè)員工的思想自覺、行為習慣，成為集團上下的一種導向、一種風尚、一種氛圍。（記者 張偉偉 通訊員 盛偉為 蔡中浮）