2022年4月22日晚7時，位于武昌內(nèi)環(huán)濱江的福星惠譽月亮灣壹號二期迎來首次開盤，300套建面約124㎡至158㎡毛坯房源開盤售罄，成交均價每平米3.2萬出頭。開盤銷售14.06億元。上一次，武漢新房市場單次開盤售罄的是武漢天地，2020年疫情解封不久，142套精裝豪宅在2分鐘內(nèi)售罄。
同樣是4月份，上次是漢口濱江，這次是武昌濱江，不同的是，疫情在這兩年對全民家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)和全行業(yè)市場信心的破壞程度。時隔兩年，武漢再次出現(xiàn)日光盤，引起了行業(yè)眾多參與者（政府、房企、購房者等）廣泛關(guān)注。
這次開盤售罄確實給市場帶來了很大的信心提振，具有多個維度的看點，同時也折射出穩(wěn)定市場的一些有效方向。先來看本次開盤的基本面。
日光盤的基本面
福星惠譽月亮灣壹號位于武昌內(nèi)環(huán)濱江、長江公鐵隧道之上。這次是月亮灣壹號的二期項目首次開盤，其一期項目在2020年首次開盤也引起了市場追捧，成為當(dāng)年的神盤。二期在一期的價格基礎(chǔ)上略有上浮。
二期項目并沒有使用分銷，而是由一家代理公司獨代。項目首開的準(zhǔn)備期前后大概一個月，上周五取得預(yù)售證后，周六啟動認籌，三天后（周一）封籌。在如此低迷的市場環(huán)境下，月亮灣壹號采取了較為嚴苛的認籌條件：審查購房資格+個人賬戶驗資+50萬元現(xiàn)金認籌。截至封籌，共有超500組有效認籌客戶。
在4月初有統(tǒng)計顯示，本月應(yīng)該有51個樓盤準(zhǔn)備開盤，但本輪疫情的突然到來，導(dǎo)致大多數(shù)項目開盤計劃推遲。今年至今，單個樓盤推出大量新房房源（取得預(yù)售證）并集中開盤的項目寥寥無幾，而從籌備到認籌再到迅速封籌也只有福星惠譽月亮灣一家做到。
周一封盤，此后的周二到周五幾天內(nèi)陸續(xù)還有意向購房者希望補充認籌。封籌數(shù)據(jù)已經(jīng)基本確定這個項目只要一開盤就會售罄，是板上釘釘?shù)娜展獗P，是樓市寒冬之下當(dāng)之無愧的神盤。樓市寒冬里的神盤含金量要比“瘋牛”階段的含金量大得多。
為什么會出現(xiàn)日光盤？
這里必須要回答一個問題，為什么月亮灣壹號二期首開會成為日光盤？武漢樓市從去年下半年至今的基本情況不需要多說，說兩個數(shù)據(jù)大家自己深究。
武漢市房管局官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-3月份武漢新建商品住房網(wǎng)簽銷量26959套。一個季度賣了不到2.7萬套新建商品住宅，而武漢往年正常水平是全年成交20萬套上下。當(dāng)前武漢主城區(qū)在售樓盤，單次集中開盤的項目非常少，即使能集中開盤，能夠去化六成已經(jīng)是高光數(shù)據(jù)了。而平銷中的樓盤，一個星期甚至只能成交一兩套。
所以絕對不能用濱江+內(nèi)環(huán)來解釋日光盤現(xiàn)象。
這里我總結(jié)幾個主要原因，也供其他房企和購房者參考，以便下一步的經(jīng)營或購買抉擇：
第一，強預(yù)期和強信心
武昌濱江板塊近幾年已經(jīng)成為高速兌現(xiàn)的價值板塊，并且這里在售樓盤眾多，擁有不同面積段、不同交付條件（毛坯或精裝）的在售房源。而最重要的一點是這里的新房是武漢為數(shù)不多存在金融屬性的板塊。這里新房的價格差足夠大，并且價格還沒有完全達到價值的高度，因此讓眾多購房者有了較大的購買預(yù)期。
比如說，這里的在售新房最高價格已經(jīng)接近5w，而月亮灣壹號成交價才3.2w出頭，這就是價格差。價格差帶來預(yù)期差，同時也穩(wěn)定了購房者的信心。當(dāng)前樓市用一句話總結(jié)就是行業(yè)的循環(huán)出現(xiàn)問題，房產(chǎn)普遍喪失金融屬性，喪失了流動性，讓市場信心重挫。
第二，低門檻
本次開盤最小戶型建面約124㎡，按照成交均價計算，最低首付百余萬即可入住武昌內(nèi)環(huán)濱江。如果按照最低單價房源計算，門檻更低。
第三，完善的生活場景
如果說上兩條原因是價格優(yōu)勢，那么這一條原因是產(chǎn)品力優(yōu)勢。必須正視一點，樓市發(fā)展到今天，房產(chǎn)已經(jīng)成為一個低頻長周期交易的商品，已經(jīng)不具備快進快出的交易可能性。
換句話說，一次購房后，幾乎沒有后悔藥可吃，即使有也是代價巨大。
買房子，最根本的就是買生活。因此，購房時不能完全只看價格，也不能只看同等價格帶來的性價比，而應(yīng)該從家庭未來生活需求出發(fā)考慮，這套房子究竟能滿足家庭的哪些場景需求。
我在之前調(diào)研市場和寫稿時發(fā)現(xiàn)，不少購房者往往容易忽視這個樓盤的園林。一是園林的絕對面積，二是園林所能滿足的生活場景。
996的年輕人對于園林可能沒啥感覺，只有住過商品房，遛過娃或者贍養(yǎng)過老人的家庭，才知道園林的重要性。同樣是武昌內(nèi)環(huán)濱江，月亮灣壹號具有較大面積園林，并且項目一公里范圍內(nèi)所囊括的全方位生活資源可以說是目前武昌內(nèi)環(huán)濱江最全面且成熟的。諸多細節(jié)不再展開，正是這些小的不同，帶來了整個項目的高價值，成就了日光盤。
第四，利他主義的營銷策略
月亮灣壹號二期在短短一個月的蓄客周期內(nèi)幫助市場建立了強大的預(yù)期和信心，其營銷策略功不可沒。
這不是一個樓盤的成功，而是帶來了整個行業(yè)面的利好，對當(dāng)前的樓市絕對是一劑強心劑。換言之，這次開盤成功的意義，已經(jīng)超出了單個樓盤、單套房屋的得失。
這里不是要在“是否使用分銷”上做個高低對錯的評判，事實上，不同階段不同樓盤的策略也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)。
雖然使用不同渠道不同手段都有各自的優(yōu)勢，但在月亮灣壹號項目的操盤策略上，我們要看到它們的可取之處。
項目采用大家顧問獨代，沒有采用分銷。項目距離一期開盤已經(jīng)時隔兩年，對于市場來說相當(dāng)于是一個全新項目亮相。
在留給項目只有短短一個月的蓄客時間內(nèi)，月亮灣壹號的操盤團隊沒有一上來就效仿分銷渠道大搞“打折促銷”的信息轟炸。團隊非常重視對項目價值的梳理，非常重視對市場的解讀和對市場的教育。
我們必須承認，房地產(chǎn)經(jīng)濟的全民教育工作主要參與者實質(zhì)上就是開發(fā)商。開發(fā)商在市場推廣過程中雖然有美化項目的成分，但立足點還是基于市場和項目的客觀情況。
當(dāng)一個樓盤為項目做了宣傳推廣，就會帶動市場關(guān)注這個區(qū)域的未來，這些產(chǎn)品的價值，也相當(dāng)于是對當(dāng)時的意向購房者進行了一次免費的房地產(chǎn)經(jīng)濟答疑解惑。
這利于整個區(qū)域的發(fā)展，利于購房者與開發(fā)商之間的有效溝通，這是一種正向的利他主義。
這就是我們常常談?wù)摰囊粋€問題，房地產(chǎn)市場中營銷總監(jiān)和策劃經(jīng)理存在的意義是什么？房地產(chǎn)市場中的媒體存在意義是什么？
答案絕對不僅是賣房子。
當(dāng)前樓市已經(jīng)進入白熱化，信息渠道眾多，依靠“信息不對稱”賣房的策略越來越難，“忽悠”的成本越來越高，代價越來越大。
一切宣傳和推廣如果不是利他主義，不是為了大家更便捷、更清晰、更客觀地認識到項目與樓市，那么就不可持續(xù)。
一些樓盤無論是純新盤，還是平銷中的項目過度迷戀分銷渠道，甚至有的大房企動輒更換整條營銷線。
這種嚴控企業(yè)成本的做法雖然合理，但具體的營銷策略卻有諸多不合理。那些試圖把所有費用都一籃子裝進傭金、所有考核之結(jié)算終端數(shù)據(jù)（也就是到店成交數(shù)據(jù)）的做法就是懶政，就是忽視和放棄了房企應(yīng)該承擔(dān)的營銷策略過程中的責(zé)任和使命，一切只看成交結(jié)果。
市場教育的主體環(huán)節(jié)是依靠廣大的營銷人員（置業(yè)顧問、分銷中介等）與購房者之間的對話完成。
如果按照“自己能賺傭金的樓盤就多吹捧，沒有傭金賺的樓盤就拼命掩藏或者詆毀”，那么整個市場就會變得不顧道義，喪失良性市場競爭原則，隨之而來的就是降價、促銷、詆毀同行、歪曲事實、危言聳聽等。
長此以往，樓盤價值和形象沒有在營銷過程中放大和擦亮，反而會連累公司名譽甚至觸碰法律底線。這些飲鴆止渴的做法并不可取。
對于購房者而言，除了需要及時、真實、詳細的信息外，影響他們買房決策的最后一環(huán)一定是具有公信力和專業(yè)度的分析。
武漢是否會出現(xiàn)更多日光盤？
無論是開發(fā)商還是購房者最關(guān)心的就是，接下來武漢還會出現(xiàn)多少個日光盤。這里我先給出個人判斷：
在全國宏觀經(jīng)濟和政策不變的前提下，在武漢出臺樓市新政之前，武漢很難大規(guī)模出現(xiàn)日光盤。各家開發(fā)商切莫制定不切實際的考核目標(biāo)，政府也不應(yīng)該因一個日光盤而推遲樓市新政或降低新政力度。
不謀全局不足謀一隅，凡事需要從大局辯證分析。
客觀來說，當(dāng)前武漢樓市和全國樓市一樣并不理想，從第一季度的數(shù)據(jù)可以看出諸多問題。
當(dāng)前全國樓市的主要問題我已經(jīng)在《2022樓市研判》系列1-6進行了多角度分析和研判，這里不再展開。
當(dāng)前樓市主要的問題是由于前期金融措施踩踏導(dǎo)致樓市短期超跌，加上疫情的沖擊，使得當(dāng)前房產(chǎn)幾乎喪失了金融屬性，流動性較差，帶來市場信心受挫，房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)空前受阻。
辯證來看，2020年的疫情爆發(fā)可以理解為一次事故，對全民家庭的經(jīng)濟基礎(chǔ)破壞非常有限。
而現(xiàn)在來看，經(jīng)歷三年的疫情過后，全行業(yè)全民家庭的經(jīng)濟基礎(chǔ)都受到了深層次的影響。這在新房市場中的直接表現(xiàn)就是購買力下降。
當(dāng)前從中央到地方不斷在釋放穩(wěn)樓市的信號，我們要清晰認識到：
第一，穩(wěn)定市場的落腳點是2021年12月召開的政治局經(jīng)濟工作會議提到的“更好滿足合理住房需求，促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)”。
第二，穩(wěn)樓市的政策優(yōu)惠對象不應(yīng)該局限在剛需購房者，政治局會議提到的是“滿足合理住房需求”，什么叫做“合理住房需求？”，應(yīng)該包括剛需自住和改善自住。
第三，“房住不炒”不等于不讓房地產(chǎn)交易。“房住不炒”不等于說房子買后就變成鋼筋水泥做的盒子，只能住，不能賣；只能買，不能升值。
第四，穩(wěn)定樓市的大前提就是“三穩(wěn)”，即穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期。無論房地產(chǎn)發(fā)展過快或過慢，過熱或過冷都必須要穩(wěn)定調(diào)節(jié)，中央從來沒有說過要打壓房地產(chǎn)。大房地產(chǎn)業(yè)涉及到的國民經(jīng)濟占比超過40%，是關(guān)乎到國計民生穩(wěn)定的第一大行業(yè)。當(dāng)前反對炒房，但也不應(yīng)該過度解讀為房地產(chǎn)沒有前途、房子不值得買等。不應(yīng)“從一個極端走向另一個極端”。
第五，房子應(yīng)該按需購買，以自住為原則進行配置，并且應(yīng)該摒棄炒房賺錢思路。不同家庭有不同需求，應(yīng)制定不同的購買策略，這是唯一的標(biāo)答。
第六，穩(wěn)定市場的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是：讓房產(chǎn)保持合理的金融屬性，房產(chǎn)的升值速度不應(yīng)該低于銀行利率和貨幣貶值速度，否則房產(chǎn)將徹底淪為負資產(chǎn)，流動性走向凍結(jié)。
第七，穩(wěn)定市場，促進市場良性循環(huán)是促進新房供應(yīng)與購買的良性循環(huán)，新房與二手房的循環(huán)，土地供應(yīng)與新房交易的循環(huán)。
第八，交易端的樓市新政制定原則不是促進那些沒有購房需求的人產(chǎn)生購房需求，也不是為了單方面拉動成交量做降價促銷，而是為那些有真實自住購買需求又迫于交易門檻受阻的購房者降低交易門檻，依次來促進行業(yè)循環(huán)。這才是出臺新政的原則和意義所在。
第九，樓市大招的核心部分應(yīng)該包括：打開限購區(qū)域，合理放開“投親養(yǎng)老”等家庭第三套購房資格，降低首付等政策，相關(guān)的合理性、可行性我已在《2022樓市研判》系列1-6中分析過。
第十，全國已有70多個城市放寬樓市政策，按照出場階段也該輪到武漢了。
第十一，2022年4月19日，人民銀行、銀保監(jiān)會聯(lián)合召開金融支持實體經(jīng)濟座談會，會議全文近四分之一內(nèi)容談到房地產(chǎn)，詳見截圖。
第十二，武漢完全具有出臺樓市新政的必要性、緊迫性、可行性。事實上，有關(guān)部門和機構(gòu)圍繞穩(wěn)定武漢樓市的調(diào)研工作從春節(jié)后就已經(jīng)展開，省里和市里先后多次開會。市房管局、市房協(xié)等高度重視。
但因房地產(chǎn)涉及面較廣，可能最終是以一攬子政策形式出臺，牽扯面較廣，且在整個調(diào)研過程中存在人事變動，因此整個行業(yè)翹首以盼的樓市新政遲遲沒能出臺。
但從相關(guān)部門的會議中可以看到整個動作正在推進。
馮毅成 樓市研究大V《主編筆記》總編輯 觀點新媒體專欄作者
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文章來源:觀點網(wǎng)
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