“智慧小區3天內建成率達50%以上，蘭州市西固區建成小區信息錄入率達75%以上。所有物業小區以及具備條件的自管、代管小區必須安裝。”
4月2日晚21:30，賀利鋒同志正在通過釘釘視頻會逐項安排“智慧小區”建設等近期重點工作，區委、區政府智慧小區建設工作推進會結束的第一時間，他顧不上吃飯便迅速將會議精神進行梳理，條目式上傳至街道工作群，并針對街道社區重點任務作出細致安排。“此次區上安排我轄區由電信負責，但前期移動已安裝的及已對接好正準備安裝的小區繼續由移動負責。安裝完成的小區，社區加強與物業和電信（移動）對接，通過各自app進行信息錄入，完成后立即啟用。”4月3日早上，賀利鋒同志再次召集分管領導、相關科室負責同志商議智慧小區建設推進過程中設備安裝、信息錄入、宣傳動員等具體事宜……
這是賀利鋒同志有條不紊戰“疫”路上的一個小索引，抗疫之路的艱辛，大概只有經歷過的人才會懂。疫情發生以來，賀利鋒同志不畏艱險，沖鋒在前，勇挑重擔，用無私品格、堅強意志和奉獻精神，傳遞了抗疫力量，保障了居民健康。
細謀劃、嚴部署，他是與時間賽跑的“急先鋒”。
任務繁重、完成的決心不減，情況多變、應對的準備充足。這是賀利鋒同志作為黨員領導干部的信條，也是他統籌調度防疫工作堅守的原則。作為街道行政主要負責人，他帶頭完成街道、社區“兩級”工作隊組建、健全“三級網格”防疫細節、推進“六大專責組”工作落實，在指揮防疫工作中事事盡責、處處盡心。
面對街道人口基數大、人員結構復雜、老舊小區管控難的壓力挑戰，他細致研究未雨綢繆，仔細研讀核酸檢測工作方案等各類文件，迅速摸索總結出寶貴工作經驗，并用于高效應對本輪疫情。他參考網格設置對責任區域合理劃分，通過實地考察對9個社區固定檢測點位置科學選址，做好人員、物資、場地的統籌調配，做到“定點位、定人員、定崗位、定職責”，對各個環節模擬復盤，為核酸檢測做好充分準備。
他每天主動對接爭取衛健、公安、疾控等部門資源，積極聯系區直機關和志愿者隊伍，分領域拆解任務重點、分層級化解任務難點，帶領街道工作人員逐戶逐人更新數據，起早貪黑查看檢測現場布置、半夜三更監督隔離轉運。在百忙之中，他還堅持到各社區、小區一線指導工作，對信息報送數據一一審核。
強基礎、重細節，他是職責扛與肩的“戰斗員”。
防疫工作的細節必須到位，居民群眾的安全不容僥幸。賀利鋒同志深知，居民群眾的安全是最終目標。完成核酸檢測重任之余，他將大量精力投入靜態管理和環境消殺，堅持“一戶不落、一人不差”的原則和“底數清、數據準”的標準，全力做好預防保障。他說：“疫情防控為了每一個人，也依靠每一個人。”他帶領街道工作人員研究工作方法、創新工作思路，安排小區居民出入落實“三個必有”“三個步驟”，居民出入證、核酸檢測陰性證明、工作者證明“三個必有”，驗碼、測溫、登記“三個步驟”，缺一不可。
賀利鋒同志深知，小區物業在疫情防控方面的作用不可替代。為此，他聯合區房管局負責同志對轄區物業企業開展集體約談，要求街道社區加強同轄區內居民小區物業公司的對接聯系和督導，指導開展居民出入嚴格管理，原則上各小區只留一個出入口，借助“小蘭幫辦”對進出人員嚴格進行體溫檢測和出入登記，外來人員一律禁入。
“測量體溫后，請掃‘小蘭幫辦’場所碼進入小區。”街道轄區居民小區進出的居民都非常自覺地掃“小蘭幫辦”場所碼，并向志愿者出示健康碼和出入證。“門口的志愿者都是這里居住的居民，鄰里之間都互相認識，居民也會更好地配合防疫工作，這也是小區志愿者參與防疫工作最大的好處。”賀利鋒同志說。轄區老舊小區建成時間久遠、基礎設施相對薄弱，有的小區是敞開式，沒有大門，居住又以老年人為主，管理力量嚴重不足，管控難度較大。這些老舊小區居民的健康安全時刻牽動著賀利鋒同志的心，他組織各社區統籌駐守干部、志愿者等力量，有效解決了老舊小區管控薄弱難題。
不怕難、敢作為，他是埋頭苦干的“排頭兵”。
初期的疫情防控工作除了每天有大量的數據匯總報表需要上報，還要一天24小時不分晝夜的關注人員隔離、轉運對接信息，及時進行隔離轉運、物資配送等工作。他有時睡眠時間不到3小時，常常就是在辦公室合一下眼，第二天接著上班，本輪疫情期間，常亮的燈和常開的電腦、洗漱用品和方便食品成了他辦公室里的標配。
在接到首例確診患者信息后，他立即協調與確診患者居住地所在社區聯系，配合將密接人員接送到隔離酒店，進行核酸采樣，對確診病例的居住地進行臨時管控，并同時上報聯防聯控辦。對于陽性病例產生的密接者，按照聯防聯控辦的統一指令，對他們居住的單元進行臨時封控，讓居民足不出戶；對于次密接者，居家隔離，七天進行3次核酸采樣。“每個確診病例都有很多密接者和次密接者，我們需要電話流調、軌跡信息收集……搶在疫情傳播之前的每一步行動，都是在與病毒賽跑。”
當前，西固區西固城街道已進行了12輪大規模核酸檢測，大批量檢測樣本都要及時運送，爭分奪秒開展流調溯源是常態。“及時報送核心信息，盡快完成密接者和次密接者的排查和推送管控，時間緊任務重。”賀利鋒表示。
“這袋物資是一單元2樓的，這一袋是一單元3樓的。”連日來，針對轄區的臨時封控單元，賀利鋒同志每天安排社區工作人員為封控區域內的居民提供送餐、生活物資轉運、情緒安撫等志愿服務，高效運轉的“志愿”力量，讓封控管理不“封”愛。
“小區實行封控管理，居民沒辦法直接交接生活物資，物資只能送到管理口，然后我們志愿者接棒，消毒、登記，再按樓棟送給居民。”賀利鋒說道，每一棟樓的樓下都有一個志愿服務點，這個志愿服務點就好比是一條“傳送帶”，只要有居民的物資到達，志愿者們就會馬不停蹄地傳送給居民，確保居民的需求。
他透徹研究和梳理傳達核酸采樣、居家隔離人員、外地返蘭人員等服務管理政策要求，督促社區工作人員加大排摸力度，主動與區聯防辦進行對接，確保本轄區內管控人員規范解除管控，引導配合社區落實各項防控措施，讓居家隔離人員感受到街道社區的關愛，也讓他們更加安心，更加配合。同時反復強調各社區工作人員要注意自身的防護措施，保護好自身安全。
面對重大疫情，賀利鋒同志始終與街道社區一線人員并肩作戰，他們不計報酬、不舍晝夜、不遺余力、嚴防死守，他們用腳踏實地的行動，在疫情防控第一線不懈奮戰著。（記者 牛新建）