春節(jié)以來(lái)，全國(guó)多地紛紛出臺(tái)“穩(wěn)樓市”政策，從“購(gòu)房補(bǔ)貼”“調(diào)整首付比例”“降低利率”等多方面激發(fā)購(gòu)房需求。
與此同時(shí)，在“因城施策”的政策指引下，近期多地商業(yè)銀行適時(shí)調(diào)整細(xì)則，房地產(chǎn)信貸環(huán)境迎邊際寬松。貝殼研究院認(rèn)為，在政策、金融、營(yíng)銷舉措多方面的促進(jìn)下，多數(shù)城市將在3、4月出現(xiàn)新房銷售回溫的勢(shì)頭。
進(jìn)入2022年以來(lái)，作為樓市主角的房企就紛紛行動(dòng)起來(lái)。尤其是春節(jié)以來(lái)，部分房企已通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和高管崗位、加大融資力度等方式提前布局，以期在今年的“金三銀四”有所收獲。
“向管理要紅利”
隨著房地產(chǎn)“黑鐵時(shí)代”的到來(lái)，行業(yè)進(jìn)入縮表出清階段，越來(lái)越多的房企開(kāi)始優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行精細(xì)化管理。開(kāi)年以來(lái)，先后有中梁、世茂、融創(chuàng)、建發(fā)、祥生等房企宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，在內(nèi)部管理上精簡(jiǎn)層級(jí)。
“近期房企的組織架構(gòu)調(diào)整可被細(xì)分為兩個(gè)方向。”中指研究院分析認(rèn)為，一是以輕總部、調(diào)區(qū)域?yàn)樘卣鞯慕M織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造高效組織；二是以業(yè)務(wù)優(yōu)化為核心的組織架構(gòu)調(diào)整，支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升管理效能。
以建業(yè)集團(tuán)為例，春節(jié)剛過(guò)便宣布將“集團(tuán)—業(yè)務(wù)集團(tuán)—大區(qū)—城市公司—項(xiàng)目公司”五級(jí)管理模式調(diào)整為“集團(tuán)—城市公司/專業(yè)公司—項(xiàng)目公司”三級(jí)管理，并將建業(yè)集團(tuán)總部和建業(yè)地產(chǎn)、中原建業(yè)、建業(yè)新生活、筑友智造科技4個(gè)上市公司的總部，合并為一個(gè)新的集團(tuán)總部；同時(shí)，將公司業(yè)務(wù)線重新梳理，將合并后的集團(tuán)總部設(shè)置9個(gè)業(yè)務(wù)中心，4個(gè)上市公司可通過(guò)共享中心的形式降低成本。
這也意味著，建業(yè)集團(tuán)將撤銷所有大區(qū)層級(jí)，設(shè)立新的城市公司和專業(yè)公司，由集團(tuán)直接管理，而調(diào)整后的城市公司則直接對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)施管理。通過(guò)調(diào)整，建業(yè)集團(tuán)希望實(shí)現(xiàn)總部人員精簡(jiǎn)、區(qū)域做實(shí)做強(qiáng)的目標(biāo)。
在建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森看來(lái)，5個(gè)總部加起來(lái)有1000多人，但可能有超三分之一的人在干同樣的工作。此前實(shí)行五級(jí)管理架構(gòu)，機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，隨著房地產(chǎn)盈利空間不斷降低，上述架構(gòu)與人員設(shè)置必須順勢(shì)而變。“建業(yè)集團(tuán)也已走到‘刀刃向內(nèi)’、向管理要紅利的關(guān)口。”
融創(chuàng)中國(guó)也在今年開(kāi)年對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，由七大區(qū)域調(diào)為九大區(qū)域。對(duì)于2021年業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼的西安、太原等西北城市專門設(shè)立西北區(qū)域，由西安公司原總經(jīng)理朱祖星擔(dān)任區(qū)域總裁；并將過(guò)去積淀了大量文旅資產(chǎn)、土儲(chǔ)最多的西南區(qū)域拆分為成渝和云貴兩個(gè)區(qū)域，將西南區(qū)域的原總裁商羽調(diào)回集團(tuán)負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)，由上海區(qū)域集團(tuán)副總裁兼上海城市總經(jīng)理鄭甫接管成渝區(qū)域。
對(duì)此，融創(chuàng)中國(guó)方面表示，公司為順應(yīng)行業(yè)和外部市場(chǎng)環(huán)境變化，更好支持下階段“聚焦深耕核心城市、控制規(guī)模、提高綜合經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力”的發(fā)展目標(biāo)，安排此次架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整后的組織架構(gòu)，更有利于減小管理跨度、減少管理層級(jí)、提高管理效率，提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力。
“業(yè)內(nèi)對(duì)于行業(yè)下行已有共識(shí)，地產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)放緩后逐漸趨于穩(wěn)定。伴隨著這一輪組織架構(gòu)調(diào)整，整個(gè)行業(yè)的人員和格局也將得到洗牌。這個(gè)過(guò)程是不可逆轉(zhuǎn)的。”某頭部房企西南區(qū)域投拓總向表示，今年依然會(huì)有很多公司要減少拿地投資，隨著其所在城市或區(qū)域已有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、銷售完畢，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自然也就散了。
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