01不要越級匯報工作
不管在哪里，都講究層級管理，也就是一級對一級負責，越級屬于典型的不懂規(guī)矩。
(相關(guān)資料圖)
越級匯報工作，看似會得到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許，但實際上卻會把自己送到坑里。一方面，直接領(lǐng)導(dǎo)肯定恨你入骨，另一方面，上級領(lǐng)導(dǎo)也不會為了你，而放棄你的直接領(lǐng)導(dǎo)。
除非已經(jīng)到了忍無可忍、退無可退的地步，否則不要以越級的方式?jīng)Q裂上下級關(guān)系。
02不要亂打別人的“小報告”
對于職場上的大多數(shù)人來說，打“小報告”都是一種小人做法的體現(xiàn)，是一種負面的標簽。
有的人試圖以打“小報告”的方式，來獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，或者贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，不可否認，很多領(lǐng)導(dǎo)也有這些方面的需求，但是從長遠來看，這種不太光明的做法終究會被反噬。
贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識和信任的方式有很多種，為什么非要選擇這種不太光彩的方式呢。
03不要亂占單位的小便宜
占得了小便宜，卻失去了大形象，你若是被別人貼上占小便宜的標簽，那就得不償失了。
以前，我一個老領(lǐng)導(dǎo)就說過，對于單位里的一般的小便宜，千萬不要有“市井小民”的想法，覺得多占多得就沾光了。如果領(lǐng)導(dǎo)也認為你喜歡占小便宜，那領(lǐng)導(dǎo)敢委你以重任嗎。
重要的核心的利益，當然要爭取，但是一些細枝末節(jié)的小便宜，還是放大格局比較好。
04不要瞎傳、亂傳謠言
言多必失，話多必招禍患。一個喜歡說三道四、評頭論足的人，注定會遭受打擊。
有的人聽風就是雨，熱衷于傳小道消息，這對其個人發(fā)展是非常不利的。因為任何單位的領(lǐng)導(dǎo)都非常厭惡瞎傳、亂傳謠言的人，尤其是那些涉及單位或領(lǐng)導(dǎo)的、負面的言論。
太能說會道了，并不見得就一定是好事，反而會顯得一個人漂浮，不夠穩(wěn)重，不靠譜。
05不要管職責之外的事情
分內(nèi)的事情，當然要認真負責盡心盡力，但不該你管的事情，最好還是不要瞎操心。
相信很多人都有過“好心辦壞事”的經(jīng)歷，明明是好心，卻惹得一身麻煩。有時候，你做得越多，錯得就越多，還不如壓根就別管別干，至少別人不會把責任推到你的身上。
需要注意的是，該領(lǐng)導(dǎo)操心的事情，讓領(lǐng)導(dǎo)去操心，你守著你的位置，做好自己就好。
06不要當眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)
當眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，你說領(lǐng)導(dǎo)會不會生氣，你說領(lǐng)導(dǎo)會不會把你視為眼中釘。
有的領(lǐng)導(dǎo)確實比較糟糕，但越是糟糕的領(lǐng)導(dǎo)，就越是要注意與其相處的方式方法，畢竟好領(lǐng)導(dǎo)有底線，而差勁的領(lǐng)導(dǎo)往往沒有底線，得罪了差勁的領(lǐng)導(dǎo)，他必然給你穿小鞋。
即便你要跟你的領(lǐng)導(dǎo)斗，那也要暗地里斗，而不是甩開了擺明了在臺面上斗，要吃虧的。