這是一個“富二代”嘗試了各種創(chuàng)業(yè)并回家繼承家產(chǎn)的故事。
記者從深交所官網(wǎng)獲悉，浙江野風(fēng)藥業(yè)股份有限公司（下稱“野風(fēng)藥業(yè)”）遞交了申報(bào)稿，計(jì)劃申請?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市，保薦機(jī)構(gòu)及主承銷商為安信證券。
基于野風(fēng)藥業(yè)幾百頁的招股書，我們?nèi)嫫饰鲞@家公司的同時(shí)，也能從中對其實(shí)控人、這位百億資產(chǎn)繼承人的過往略知一二。
01
“富二代”掌權(quán)
1996年6月，公司的前身野風(fēng)有限系通過將野風(fēng)集團(tuán)有限公司（下稱“野風(fēng)集團(tuán)”）全資設(shè)立的東陽市野風(fēng)精細(xì)化工廠變更登記為有限責(zé)任公司的方式進(jìn)行設(shè)立，注冊資本實(shí)際來源于東陽市野風(fēng)精細(xì)化工廠的資產(chǎn)。
截至招股書簽署日，野風(fēng)集團(tuán)持有公司46.53%股權(quán)，為公司控股股東；俞蘠通過野風(fēng)集團(tuán)、野風(fēng)創(chuàng)投、野風(fēng)控股間接控制野風(fēng)藥業(yè)合計(jì)68.83%股權(quán)，系野風(fēng)藥業(yè)的實(shí)際控制人。
記者從天眼查了解到，野風(fēng)集團(tuán)1980年創(chuàng)立于浙江省東陽市，目前系一家集房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融投資等產(chǎn)業(yè)于一體、擁有15家全資及控股子公司和10家緊密型企業(yè)的大型民營企業(yè)集團(tuán)，野風(fēng)藥業(yè)便是其負(fù)責(zé)醫(yī)藥領(lǐng)域的企業(yè)。公司擁有員工4000余名，資產(chǎn)規(guī)模超100億元，在浙江省東陽市歌山鎮(zhèn)擁有占地近1000畝的工業(yè)和制造業(yè)基地。
野風(fēng)集團(tuán)的創(chuàng)始人為俞國生，與俞蘠系父子關(guān)系。根據(jù)公開資料，俞蘠于2010年加入野風(fēng)集團(tuán)擔(dān)任公司董事職務(wù)，2015年開始擔(dān)任野風(fēng)集團(tuán)及野風(fēng)藥業(yè)的董事長。
從過往經(jīng)歷來看，這位“富二代”早已有一顆按捺不住的創(chuàng)業(yè)之心，在加入家族企業(yè)之前就涉獵并試水了多個商業(yè)領(lǐng)域。
俞蘠出生于1985年，2007年畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué)工商管理專業(yè)，本科學(xué)歷。在加入野風(fēng)集團(tuán)之前，其有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷但均未果。2004年5月至2007年9月，也就是俞蘠還在讀大學(xué)期間，其便已在加拿大金濠會所任副總經(jīng)理；2007年10月至2009年12月，畢業(yè)后的俞蘠在浙江締順科技有限公司任總經(jīng)理。IPO日報(bào)注意到，目前締順科技已更名為杭州美盛游戲技術(shù)開發(fā)有限公司，俞蘠已不再其中擔(dān)任任何職務(wù)。
身為85后的俞蘠不僅掌權(quán)野風(fēng)集團(tuán)，天眼查信息顯示，其目前對73家企業(yè)擁有實(shí)際控制權(quán)，并還在偉升實(shí)業(yè)、杭州盈聚不動產(chǎn)管理有限公司、廣州棱鏡子子陳文化傳媒有限公司、浙江野風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司、杭州幕客佳樂影業(yè)有限公司等超50家公司兼任董事或總經(jīng)理等管理職務(wù)。
02
輕裝上陣？
據(jù)介紹，野風(fēng)藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)為特色原料藥及醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括甲基多巴、卡比多巴、左旋多巴和醋酸卡泊芬凈等特色原料藥及其中間體，下游制劑涉及抗高血壓藥尤其是妊娠高血壓以及腎性高血壓藥物、抗帕金森病藥、抗真菌藥等。
而就在遞交上市申報(bào)稿的兩年前，公司剝離掉了兩家子公司。
2019年10月，野風(fēng)藥業(yè)分立為野風(fēng)藥業(yè)和偉升實(shí)業(yè)，公司將原子公司康吉爾及子陽熱能等與原料藥主業(yè)無關(guān)的子公司股權(quán)資產(chǎn)劃入偉升實(shí)業(yè)。分立后的野風(fēng)藥業(yè)注冊資本變?yōu)?500萬元，偉升實(shí)業(yè)注冊資本500萬元，分立后兩家公司的股東及各股東持股比例均與分立前一致。
不過，此時(shí)選擇剝離掉兩家子公司是出于何種考量，是否具備合理性？以及上述資產(chǎn)的剝離是否對野風(fēng)藥業(yè)的資產(chǎn)完整性和業(yè)務(wù)穩(wěn)定性帶來影響？
“一方面，發(fā)行人原子公司康吉爾、子陽熱能的業(yè)務(wù)與公司原料藥及中間體主業(yè)無關(guān)，且資產(chǎn)和收入規(guī)模較小，盈利能力較弱，剝離后使發(fā)行人主營業(yè)務(wù)更加突出，顯著提升上述主體的資產(chǎn)質(zhì)量，有利于社會公眾投資者的利益最大化。”公司表示。
IPO日報(bào)注意到，于剝離前，野風(fēng)藥業(yè)子公司康吉爾（全稱“浙江康吉爾藥業(yè)有限公司”）的主營業(yè)務(wù)為大輸液產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，子公司子陽熱能（全稱“東陽市子陽熱能有限公司”）的主營業(yè)務(wù)為蒸汽的生產(chǎn)和供應(yīng)。在剝離兩家公司的當(dāng)年（2019年），康吉爾及子陽熱能的營業(yè)收入占公司當(dāng)期營業(yè)收入的比重為23.88%，兩者資產(chǎn)則在公司當(dāng)期總資產(chǎn)中占比32.42%。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，此前兩家子公司無論是營業(yè)收入還是總資產(chǎn)均對野風(fēng)藥業(yè)作出了不少的貢獻(xiàn)。那么，報(bào)告期內(nèi)選擇剝離掉這兩家公司，又是否真的如公司所說，屬于“資產(chǎn)和收入規(guī)模較小，盈利能力較弱”？
03
收入下滑
公司目前主要銷售的產(chǎn)品類別包括高血壓用藥、帕金森用藥、抗真菌用藥及其他等，其中高血壓用藥中的甲基多巴報(bào)告期內(nèi)在公司收入中占比超30%，且占比持續(xù)上升。
甲基多巴是一種中等偏強(qiáng)的降壓藥，用于中、重度高血壓治療且尤其適用于妊娠期高血壓及腎性高血壓的治療。據(jù)公司自己介紹，其系甲基多巴行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，2020年在全球市場的市占率為41.24%（按銷售額計(jì)算）。
申報(bào)稿顯示，2018年至2020年及2021年上半年（下稱“報(bào)告期”），野風(fēng)藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.83億元、3.82億元、3.62億元、1.75億元，對應(yīng)凈利潤分別為3,276.48萬元、6,554.69萬元、8,587.24萬元、3,598.7萬元。需要指出的是，受剝離掉兩家子公司因素的影響，公司2020年度的營業(yè)收入有所下滑。
此外，公司于報(bào)告期內(nèi)的外銷收入的金額分別為6,731.55萬元、7,923.6萬元、1.41億元和8,648.29萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為23.83%、20.74%、39.01%和49.40%。境外業(yè)務(wù)是公司收入的重要來源。
公司主營業(yè)務(wù)為特色原料藥及醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，采購的主要原材料為藜蘆酮、二甲氧基多巴等。報(bào)告期內(nèi)，野風(fēng)藥業(yè)對前五大供應(yīng)商的采購金額分別占各期采購總額比例的58.06%、59.43%、69.05%、74.39%。
其中，公司的藜蘆酮、二甲氧基多巴的采購均來自于第一大供應(yīng)商山東泓瑞（全稱“山東泓瑞醫(yī)藥科技股份公司”）。報(bào)告期各期，公司對山東泓瑞的采購金額占采購總額的比例分別為44.8%、47.62%、57.4%和64.78%，集中程度較高。
根據(jù)公開資料，山東泓瑞注冊時(shí)間為2006年，系一家主要生產(chǎn)醫(yī)藥中間體和染料中間體的企業(yè)。報(bào)告期內(nèi)，公司向山東泓瑞采購的金額占后者自身營業(yè)收入的比重由29.83%上升至46.63%。野風(fēng)藥業(yè)表示，雙方的合作自2004年開始，不存在山東泓瑞專門為公司而設(shè)立的情況。此外，2018年5月，兩家公司簽署了長期獨(dú)家戰(zhàn)略供貨協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，山東泓瑞生產(chǎn)的藜蘆酮只能獨(dú)家供應(yīng)給野風(fēng)藥業(yè)。
04
涉及P2P的資金往來
IPO日報(bào)注意到，在深交所關(guān)于公司控股股東及實(shí)際控制人等是否存在大額取現(xiàn)、大額收付等情形的問詢中，野風(fēng)藥業(yè)又披露了更多的細(xì)節(jié)。
根據(jù)個人流水核查，公司實(shí)控人俞蘠在報(bào)告期內(nèi)與多個自然人有過金額較大或往來頻繁。其中，其與自然人周發(fā)根之間的流水往來共有13筆，系兩人因浙江金麥穗互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司（下稱“金麥穗金融”，已注銷）業(yè)務(wù)往來較多，合作較為頻繁，產(chǎn)生了多筆資金拆借。
除了與周發(fā)根有過大額資金往來，俞蘠還與其專用司機(jī)田祚樂在報(bào)告期內(nèi)共發(fā)生收入16筆，總金額為4,040.69萬元；共發(fā)生支出67筆，總金額為4,264.42萬元。其中收入和支出占比較大的也是與金麥穗金融有關(guān)。
據(jù)悉，金麥穗金融系俞蘠等人于2014年創(chuàng)辦的移動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，公司推出的一款名為“點(diǎn)點(diǎn)搜財(cái)”的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方理財(cái)平臺，該平臺2014年12月上線“P2P”理財(cái)業(yè)務(wù)，2018年6月前后平臺交易規(guī)模達(dá)到峰值，代收規(guī)模約為5.7億元。俞蘠時(shí)任金麥穗金融董事長，周發(fā)根時(shí)任該公司董事、副總裁并負(fù)責(zé)金麥穗金融的賬務(wù)工作。
公司在經(jīng)營運(yùn)作過程中存在借用個人賬戶資金兌付到期產(chǎn)品、“刷單”等不規(guī)范行為，導(dǎo)致管理人員之間個人賬戶資金流水往來較為頻繁。2018年以來，國家對于“P2P”網(wǎng)絡(luò)借貸平臺監(jiān)管力度顯著加強(qiáng)，金麥穗金融于2018年下半年開始開展“點(diǎn)點(diǎn)搜財(cái)”的資金清退工作，至2019年底完成全部平臺投資者資金退還工作，并2020年12月注銷。
而就在金麥穗金融清退期間，控股股東野風(fēng)集團(tuán)一直扮演著“兜底”人的角色。
“‘P2P’平臺的清退是一個動態(tài)的過程，野風(fēng)集團(tuán)自2018年6月開始，至2019年12月完成清退之間，不斷給金麥穗金融墊付支持資金，合計(jì)金額約2.45億元。”公司表示。
至于野風(fēng)集團(tuán)“兜底”的錢具體是怎么來的，根據(jù)披露，野風(fēng)集團(tuán)變賣其所持有的杭州銀行股份獲得了1.5億元的現(xiàn)金流。其子公司野風(fēng)房地產(chǎn)也提供了資金支持，2020年，野風(fēng)集團(tuán)和野風(fēng)房產(chǎn)在交易所市場發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，項(xiàng)目投資標(biāo)的物業(yè)為野風(fēng)現(xiàn)代中心北樓辦公物業(yè)（含一層3套商鋪），同年野風(fēng)房地產(chǎn)收到了5.5億元現(xiàn)金并打入野風(fēng)集團(tuán)資金1.7億元。（來源：IPO日報(bào)）