文/樂(lè)居財(cái)經(jīng)研究院 付魁
(資料圖)
春節(jié)過(guò)后，似乎才算是正式進(jìn)入新一年，新打法出爐，新人員上位。家居圈的新年開(kāi)局，高管變動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始了。
據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)《家居K線》統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入2023年以來(lái)，已有54名高管職位發(fā)生變動(dòng)，涉及27家公司。在這些高管中，從董事長(zhǎng)到監(jiān)事均有所涉及。
近兩年，家居高管變動(dòng)頻率在明顯加速。據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年，有64位家居高管變動(dòng)，而在2022年家居高管變動(dòng)翻倍，變動(dòng)頻次超過(guò)280次。
在今年開(kāi)年近兩個(gè)月的時(shí)間，變動(dòng)職位中，經(jīng)理級(jí)別占比不低。從統(tǒng)計(jì)的54位高管中，有18位董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、副總經(jīng)理職位生變，占比超過(guò)了3成。這些高職位中，有人年薪近200萬(wàn)，有人無(wú)股權(quán)加身。
54位高管職位生變
2023年開(kāi)年以來(lái)，多家企業(yè)高管發(fā)生人員變動(dòng)，涉及董事長(zhǎng)、總裁、副總經(jīng)理、證券事務(wù)代表、董事等職位，合計(jì)有54位高管職位生變。
其中，一家企業(yè)的多個(gè)職位和人員發(fā)生變動(dòng)，紅星美凱龍、真愛(ài)美家、*ST雪萊、上海機(jī)電變動(dòng)人數(shù)均超過(guò)3人。
*ST雪萊的職位變動(dòng)中，最高的是冼樹(shù)忠，其職位是董事長(zhǎng)、戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、提名委員會(huì)委員、法定代表人職務(wù)。對(duì)于辭職原因，*ST雪萊表示，系個(gè)人工作調(diào)整。2021年，冼樹(shù)忠的報(bào)酬為106.26萬(wàn)元。
上海機(jī)電中，張銘杰辭任董事長(zhǎng)一職，原因?yàn)楣ぷ髟颉?jù)2021年年報(bào)顯示，張銘杰的任職周期為2021年5月31日-2024年5月30日。離職前，張銘杰未持有上海機(jī)電股份。據(jù)了解，張銘杰為上海機(jī)電控股股東上海電氣集團(tuán)股份有限公司的首席運(yùn)營(yíng)官兼經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)。
相比于*ST雪萊和上海機(jī)電，真愛(ài)美家的變動(dòng)職位相對(duì)較小。2月8日，真愛(ài)美家發(fā)布公告稱，副總經(jīng)理張啟文因個(gè)人原因辭職。
有“出”也有“進(jìn)”。從統(tǒng)計(jì)來(lái)看，54位高管變動(dòng)中，有26位為“進(jìn)”，崗位有職工代表監(jiān)事、非執(zhí)行董事、副總裁、副總經(jīng)理等。
事實(shí)上，近年來(lái)，家居高管變動(dòng)較為頻繁。據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)《家居k線》此前不完全統(tǒng)計(jì)，2021年全年，有64位家居高管變動(dòng)。而到了2022年上半年，已有128位家居企業(yè)的高管發(fā)生職位變動(dòng)，其中77位高管辭任，占比超過(guò)60%。
到了2022年下半年，變動(dòng)頻率再度提升，7月至9月的三個(gè)月中，有77位高管變動(dòng)；10月至12月的三個(gè)月中，又新增76位家居高管變動(dòng)信息。2022年下半年合計(jì)變動(dòng)次數(shù)達(dá)到153次。
從時(shí)間來(lái)看，進(jìn)入2023年，家居高管的變動(dòng)頻率稍微有所放緩。
經(jīng)理級(jí)別占比超3成
在高管職位變動(dòng)中，副總經(jīng)理級(jí)別之上的職位變動(dòng)較為頻繁。在統(tǒng)計(jì)的54位高管變動(dòng)中，有18位總裁、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理職位發(fā)生更替，占比超3成。其中，出走的有12位，聘任的有6位，包括1名總經(jīng)理、2名副總裁、3名副總經(jīng)理。
而變動(dòng)的總裁級(jí)別高管，出走前的薪資并不低。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，我樂(lè)家居原副總裁王務(wù)超2021年獲得的稅前報(bào)酬總額為180萬(wàn)元，正泰電器原總裁南存輝2021年獲得的稅前報(bào)酬總額187萬(wàn)元，這兩位均在原公司的所有高管中薪資最高。
近幾年，家居高管變動(dòng)中，經(jīng)理級(jí)別占比相對(duì)較高。去年前三季度，樂(lè)居財(cái)經(jīng)《家居K線》統(tǒng)計(jì)了77位家居高管變動(dòng)情況，有21位總裁、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理職位發(fā)生更替，出走的有8位。這其中，亦有報(bào)酬不低者，最高的接近300萬(wàn)，最低的也接近50萬(wàn)元。
而已出走的家居高管中，不少無(wú)股權(quán)加身。比如真愛(ài)美家副總經(jīng)理張啟文、梅輪電梯總經(jīng)理陳剛、金隅集團(tuán)總經(jīng)理姜英武等，在離職前，均未持有公司股權(quán)。
業(yè)績(jī)高壓下的人員流動(dòng)
為何家居高管變動(dòng)頻率較高？有業(yè)內(nèi)人士分析，主要原因是企業(yè)業(yè)績(jī)不理想，高管沒(méi)能發(fā)揮出自身“本事”，也沒(méi)能從公司得到更多報(bào)酬。
2022年，受多種因素的影響，家居企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有目共睹，業(yè)績(jī)下滑幾乎成了常態(tài)，連家居各個(gè)領(lǐng)域里的龍頭企業(yè)也未能幸免。而錢難賺的同時(shí)，債務(wù)危機(jī)也是家居企業(yè)面臨的一大難題，如何在最小傷害范圍內(nèi)找到高效化解之法，易主、戰(zhàn)略合作、股東輸血、拍賣股權(quán)等等舉措紛紛搬了出來(lái)救急。
除了背負(fù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力外，經(jīng)營(yíng)思路的分歧也是離職的一大原因。有業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在辭職的高管很多是和董事的想法不合，經(jīng)營(yíng)思路出現(xiàn)分歧。
近年來(lái)，疫情反復(fù)不穩(wěn)定、原材料上漲、房地產(chǎn)下行等因素，讓家居企業(yè)承受了不小的壓力，行業(yè)在不斷洗牌，企業(yè)也在尋求適合自身的道路，這壓力自然落在了高管身上。
“今年是個(gè)打‘翻身仗’的關(guān)鍵時(shí)期。”疫情放開(kāi)之后，各行各業(yè)都在努力恢復(fù)到從前。經(jīng)營(yíng)決策很重要，人才戰(zhàn)略是其中重要一環(huán)。通過(guò)“換血”，使“新人”為企業(yè)帶來(lái)新的管理風(fēng)格、內(nèi)部架構(gòu)等板塊的變化，給業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供一種新的思路。
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