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云南省德宏州煙草專賣局（公司）緊緊圍繞監(jiān)督工作重點，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，在不斷強化、深化、優(yōu)化監(jiān)督機制中，積極破解“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題。
從“準”字切入 破解“一把手”監(jiān)督“難”的問題
“我們充分以‘項目工作法’為引領(lǐng)，積極探索清單化監(jiān)督模式，細化羅列對‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督正面清單146項、負面清單91項，全程紀實記錄清單落實情況……”今年，德宏州煙草專賣局紀委書記馬翔艷在駐德宏州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組監(jiān)督聯(lián)系指導(dǎo)單位聯(lián)席會議上就破解“一把手”監(jiān)督問題做了經(jīng)驗交流。
年初，德宏州煙草專賣局（公司）即開始了以《如何加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的有效監(jiān)督》為課題的專題調(diào)研。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，聚焦各級黨組織主體責任、“一把手”第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”責任、紀委專責監(jiān)督責任四個維度，圍繞重點工作、重大項目、嚴格執(zhí)行民主集中制等方面細化羅列正面負面清單，讓“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員清楚什么事情要“為”、什么事情“不可為”，什么行為可“行”，什么行為“必須禁”，進一步織緊織密“監(jiān)督網(wǎng)”，確保對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督精準到位。
從“談”字入手 破解上級監(jiān)督“遠”的問題
“作為各單位、各部門的主要負責人，要扎實履行‘第一責任人’責任，帶頭廉潔自律、廉潔齊家；要帶頭履行好監(jiān)督責任，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正……”每年，德宏州煙草專賣局黨委主要負責人對各單位、各部門主要負責人至少開展兩次集體廉政談話。
落實全面從嚴治黨主體責任，強化上級“一把手”對下級“一把手”的監(jiān)督，是最管用、最有效的監(jiān)督。對此，該局不僅明確了上級“一把手”必須抓好下級“一把手”，還細化和規(guī)定了上級“一把手”的具體內(nèi)容。截至目前，該局黨委已開展了主要負責人對全州公司10個黨支部、13個機關(guān)部門、1個全資子公司負責人的政治監(jiān)督談話。上級“一把手”充分用好各類談話監(jiān)督方式，督促下級“一把手”扛穩(wěn)抓牢全面從嚴治黨主體責任，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。
從“嚴”字把關(guān) 破解同級監(jiān)督“軟”問題
今年以來，該局紀委對“一把手”執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度、廉潔自律、個人重大事項、選人用人等情況進行全程監(jiān)督，并定期與“一把手”開展“一對一”廉政工作談話、向同級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報其分管部門和掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨章黨規(guī)、廉潔自律等情況要求，堅持談思想、談工作、談作風、談紀律，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員管好自己、帶好隊伍，約束好家人，堅決守住“底線”、防牢“紅線”。
“接下來的工作，我們將繼續(xù)把加強對‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督與清風正氣‘365’專項活動、CPGY閉環(huán)監(jiān)督管理工作、五步促廉工作法等有機結(jié)合起來，持續(xù)在兼顧做到嚴、實、硬和深化細、小、微上下功夫，不斷完善監(jiān)督制度、提升監(jiān)督效能。”該局紀委書記馬翔艷表示。（記者 鄭義 通訊員 許悅）