汽水音樂此次的嘗試，或?qū)?huì)帶來更多的可能性。
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近日，抖音集團(tuán)（原“字節(jié)跳動(dòng)”）旗下音樂應(yīng)用“汽水音樂”，在歷時(shí)3個(gè)月的小范圍測(cè)試后正式開啟公測(cè)，并進(jìn)入大眾化運(yùn)營(yíng)階段。緊隨其后，抖音旗下音樂內(nèi)容品牌“銀河方舟StarNation”推出特別企劃，聯(lián)動(dòng)告五人、椅子樂團(tuán)、房東的貓、康姆士COM"Z等八支樂隊(duì)組合，在汽水音樂首發(fā)《玫瑰憑證》合輯。
從“汽水音樂”的正式公測(cè)、再到集結(jié)諸多樂隊(duì)在平臺(tái)內(nèi)首發(fā)合輯，抖音要做音樂APP這件事無疑是相當(dāng)認(rèn)真的。目前，“汽水音樂”APP的界面較為簡(jiǎn)潔，其底部導(dǎo)航欄分為“發(fā)現(xiàn)”、“音樂”和“我的”，而發(fā)現(xiàn)頁(yè)則主要有音樂電臺(tái)與歌單推薦，音樂頁(yè)面則除了播放界面外，還有類似個(gè)性電臺(tái)的“推薦”界面。
值得注意的是，汽水音樂的賬號(hào)體系與抖音是全面打通的，在抖音平臺(tái)“喜歡”與“收藏”的音樂會(huì)同步至“汽水音樂”。并且在用戶打開抖音中“我的音樂”時(shí)，也會(huì)收到“提醒彈窗”引導(dǎo)下載“汽水音樂”APP。
由此可見，抖音方面并不只是想要在APP中為用戶提供一個(gè)音樂播放器功能，而是對(duì)于在線音樂領(lǐng)域有著更大的意圖。其中，“汽水音樂”或許就是面向消費(fèi)端拼圖的一個(gè)部分。
一年前，抖音方面正式將音樂業(yè)務(wù)升級(jí)為P1優(yōu)先級(jí)業(yè)務(wù)，而主導(dǎo)了字節(jié)跳動(dòng)海外音樂產(chǎn)品Resso的產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿也接受了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。在這一年時(shí)間中，抖音首先在平臺(tái)中加入了音樂播放器，用戶可以將喜歡的BGM、歌曲收藏其中，隨后還上線了抖音音樂榜等內(nèi)容。
在抖音APP之外，還相繼推出了負(fù)責(zé)音樂全球分發(fā)、營(yíng)銷、詞曲版權(quán)合作、企劃制作、藝人合作和音樂活動(dòng)的音樂代理分發(fā)平臺(tái)“銀河方舟”，以及音樂編輯工具“海綿樂隊(duì)”APP。加上如今全面開放公測(cè)的“汽水音樂”，抖音方面儼然形成了從上游內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行，到下游市場(chǎng)宣傳、推廣的完整生態(tài)。
所以如今怎樣將抖音的用戶引流至汽水音樂，以及如何為汽水音樂尋求更多的用戶增量，顯然也成為了橫亙?cè)诙兑裘媲暗囊淮髥栴}。從目前看來，第一個(gè)“大動(dòng)作”或許就正是此次邀請(qǐng)這些樂隊(duì)進(jìn)行合輯首發(fā)。
不過在這八支樂隊(duì)中，如果以網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的粉絲數(shù)量作為參考，那么其中最高的“房東的貓”在后兩個(gè)平臺(tái)的粉絲量分別為376萬和167萬，與周杰倫、陳奕迅、五月天等華語歌手及樂隊(duì)的粉絲數(shù)量相比，顯然要小眾得多。
然而也正因如此，汽水音樂此舉或許并不只是關(guān)注受眾群體的基數(shù)是否龐大，反而可能恰好是其足夠“小眾”。畢竟如今盡管已經(jīng)沒有了所謂的“獨(dú)家版權(quán)”，但與上游唱片公司等版權(quán)方達(dá)成協(xié)議并非易事，不然網(wǎng)易云音樂也不會(huì)時(shí)隔半年才與SM、時(shí)代峰峻等公司達(dá)成合作，中途甚至還曾試圖狀告“SM娛樂拒絕授權(quán)”。
因此對(duì)于剛剛起步的汽水音樂來說，補(bǔ)齊音樂版權(quán)毫無疑問將會(huì)是件長(zhǎng)期任務(wù)，而此次首發(fā)小眾樂隊(duì)的合輯，雖不及知名歌手的受眾體量，但其中也不乏近來頗有熱度的樂隊(duì)。再加上恰逢這些樂隊(duì)線下巡演的宣傳期，所以顯而易見的是，這些樂隊(duì)的“忠實(shí)聽眾”對(duì)汽水音樂而言，顯然也是“增量用戶”，并能夠幫助其度過“啟動(dòng)期”。
而對(duì)于這些樂隊(duì)來說，選擇汽水音樂一方面或許是因?yàn)椤伴_價(jià)”較高，另一方面可能也是看中了其背后抖音的傳播能力。不可否認(rèn)的是，抖音在助推“神曲”方面的能力，在近年來短視頻平臺(tái)逐漸成為音樂傳播的主要渠道后，也已經(jīng)有許多歌曲一夜火爆出圈的案例，例如柳爽的《漠河舞廳》等。
而在去年年底TMEA騰訊音樂娛樂盛典中評(píng)選出的“年度十大熱歌”榜，也大多是從抖音走紅。盡管這曾引發(fā)了諸多對(duì)于華語樂壇未來的悲觀言論，但對(duì)于音樂來說，“通俗”難道就一定意味著落于下乘嗎。
事實(shí)上，用戶對(duì)于音樂風(fēng)格的選擇，顯然要比其他內(nèi)容展現(xiàn)形式更為個(gè)性化。而“抖音神曲”或榜單十佳，往往則是依托大數(shù)據(jù)來評(píng)判傳播度較高的作品，而這也恰恰反映了所謂的大眾審美，與歌曲本身的音樂性關(guān)聯(lián)并沒有那么大。
并且在抖音為首的短視頻平臺(tái)已經(jīng)成為音樂宣發(fā)的重要陣地時(shí)，對(duì)于音樂創(chuàng)作者而言籍籍無名地創(chuàng)作其實(shí)早已是“稀有品”，而一夜爆紅所帶來的聲譽(yù)，以及歌曲能被廣泛傳唱，才是最為直接的的好處。
不過從汽水音樂此次與這些樂隊(duì)的合作不難發(fā)現(xiàn)，如今抖音正在邁出其第一步的嘗試。在這種情況下，網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂方面或許都保持著相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度，畢竟論“音樂傳播能力”抖音可不會(huì)輸給誰。
如今，網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂娛樂集團(tuán)其實(shí)也面臨著同樣的問題，比如用戶量增速放緩帶來的在線音樂服務(wù)收入見頂，以及社交娛樂收入的減少等。此前網(wǎng)易云音樂與微信“握手言和”，目前用戶已能夠?qū)⒕W(wǎng)易云音樂中的歌曲分享至“微信狀態(tài)”，而這一向好的信號(hào)也至少反映出在線音樂行業(yè)攜手共進(jìn)的趨勢(shì)，最起碼在騰訊與網(wǎng)易之間已是如此。
在當(dāng)下“一超一強(qiáng)”的市場(chǎng)格局下，依靠抖音的汽水音樂，以及背靠中國(guó)移動(dòng)的咪咕音樂等，無不在絞盡腦汁吸納更多的用戶。而作為新的參與者，汽水音樂這條鯰魚或許能助推各大平臺(tái)用戶體驗(yàn)的進(jìn)一步提升。
安迪·沃霍爾曾說過，“未來，每個(gè)人都可以成名十五分鐘”，這句話放在短視頻時(shí)代已然改為了“每個(gè)人都可以成名十五秒”。或許在這樣的情況下，每位音樂人都有可能在萬千用戶的信息流中“被看見”或“被選擇”。就如同此前音樂人鄧柯指出，“可能以前一年就1000首歌、14億人聽1000首歌，現(xiàn)在14億人聽10萬首歌，那么落到每一首歌的關(guān)注量肯定是不一樣的”。
因此，汽水音樂此次嘗試無非是為原創(chuàng)音樂人拓寬了宣發(fā)渠道，也給諸多當(dāng)下還不太知名的創(chuàng)作者帶來了更多的可能性。但至于此舉未來所能取得的成績(jī)，就需要時(shí)間來給出答案了。